Rubrika: HRko

HRko případové studie

Co funguje na osobním a firemním profilu Linkedin?

Mnohonásobně vyšší engagement díky autentickým příspěvkům V DIGITAALu spravujeme x profilů lidí různého postavení a odlišných oborů. Ačkoliv se příspěvky jednotlivců přirozeně liší, našli jsme jeden společný a velmi zajímavý jev, díky kterému lze získat mnohem vyššího engagementu. Klíčem k úspěchu je autentický obsah. Nejlépe foto nebo video z profesního i soukromého života. Lidé chtějí vidět váš úsměv. Zajímají je vaše názory. Chtějí sledovat vás v plné přirozenosti. Můžete zveřejnit super moderní výrobní linku ve vaší firmě, produkty nebo služby, které poskytujete, ale nic z toho nedosáhne tak vysokého engagementu jako fotka nebo video s vámi. Neříkáme, že máte zveřejňovat jen obsah s vámi. Možná si řeknete „nejsem narcis“. V tomto případě nejde o narcismus, ale o patriotismus, lidskost a vaše charisma, které lidé chtějí vidět. Zveřejníte-li tedy na vašem profilu právě například nově pořízený stroj, tak ať je jakkoliv skvělý a moderní a jedinečný, ztrácí to osobitost. Je to chladné, stroj nebo produkt nemá duši, energii. Pokud však zveřejníte post, jak stojíte u toho stroje, jak s ním případně manipulujete, nebo jak držíte nějaký produkt v ruce, věřte, že příspěvek z pohledu engagementu raketově vzroste. Když post doplníte o váš názor, vaší zkušenost, tím většího úspěchu dosáhnete, protože lidé nejdou za produktem či službou ale za člověkem. Důkazem toho je např. profil CEO firmy se 100 zaměstnanci. Jakmile jsme začali zveřejňovat fotky nejen z běžného pracovního dne z jednání, s kolegy, v kanceláři, ale i ze soukromého života, třeba z výletu na motorce nebo z nedělního výletu, její profil získal o 100 % více sledujících hned v prvním měsíci. Příspěvky zaznamenaly okolo 15 000 impresí stejně jako firemní profil, u kterého však bylo zveřejněno mnohem více příspěvků. Ambasadorství klíčem k vysokému a stabilnímu engagementu u firemního profilu Opět stejné pravidlo jako u osobního profilu. Zveřejníte-li stroj, produkt, tak ať je jakkoliv unikátní, ve většině případů nebude dosahovat tak vysokého engagementu, jako když na fotce nebo ve videu bude člověk. Příběhy lidí, emoce, úsměv, odbornost určitého člověka a jeho zkušenosti, to je to, co táhne. A teď si představte, že máte ve firmě pět, sedm, deset patriotů, srdcařů nebo ambasadorů, kteří hrdě propagují svou činnost ve firmě, své firemní úspěchy, své profesní nadšení a kteří sdílejí firemní příspěvky a vynásobte jejich společný engagement. Má-li tedy firemní profil sám o sobě např. okolo 15 000 zobrazení, tak s deseti ambasadory (pro lepší výpočet) by mohl dosahovat např. 150 000 zobrazení. Za předpokladu, pokud by byly osobní profily ambasadorů tak úspěšné jako například profil samotné generální ředitelky. Úspora nákladů na náborové kampaně díky ambasadorství S velmi inspirativní případovkou vystoupila na HRko 2022 Martina Chloupková, HR ředitelka ze společnosti Heureka Group, kde právě díky ambasadorství výrazně snížily náklady na náborové kampaně. Noví zájemci o práci se totiž o pracovních příležitostech dozvěděli prostřednictvím profilů zaměstnanců, kteří „heuréčí“ obsah sdíleli na soukromých profilech. Tím docílili vysokého organického zobrazení bez placené reklamy a získání 40 nových kolegů do týmu.
Posted by Jiří Hanulík
HRko

HRko 2022 přivítalo 450 účastníků z Česka a ze Slovenska!

Vše začalo o den dříve,… na jedinečné Before Párty Účastníci pátého ročníku HRko přicházejí do útrob zbrusu nových prostor DK POKLAD a s překvapením a úsměvem přijímají kromě cedulky se jménem také tisícovku do kasina. Ruleta se roztáčí, kulička padá na první číslo a zábava začíná. Herně a v duchu zábavy začíná Before Párty HRko 2022. Tanec, zábava, bohatý catering, soutěže, networking, nová seznámení, znamenité víno a výborná káva, to jsou atributy párty, která opravdu stála za to! Večerem provázel Pavel Cejnar z Evropy 2, který nejednou zahrál oblíbený song na přání a o zábavu se postaral i mimo mikrofon a mixážní pult. HRko 2022 stanovilo velmi vysokou laťku! Navýšení počtu stagí ze 2 na 6 bylo pořádnou výzvou! Mnohem více spíkrů, případovek, workshopů nebo panelových diskuzí. Pořadatelský oříšek se nám podařilo zvládnout a tímto děkujeme všem, kteří se na HRko podíleli. Velké díky patří spíkrům, kteří dorazili ze všech koutů republiky: Martin Cígler, Martin Svoboda, Martina Chloupková (Wolfová), Tomáš Vala, Tomáš Ervín Dombrovský, Jan Fišer, partnerům Festivalu HR řešení za jejich inovativní řešení pro zlepšení života lidí ve firmách a velké poděkování patří také partnerům HR rooms, kteří letos vytvořili perfektní obsah v podobě workshopů a Pavlu Cejnarovi z Evropy 2, který nás s noblesou provedl celou akcí.  HRko podcasty novinkou pátého ročníku Letos poprvé jsme natáčeli přímo na místě HRko podcasty. Máte se na co těšit. Jednotlivé rozhovory budeme postupně zveřejňovat na Spotify, takže i dávno po skončení HRko budete mít vydatný přísun inspirace od těch nejlepších v oboru.  Celou atmosféru dobarvily také zbrusu nové prostory DK POKLAD a úvodní bubenická show se světelnými efekty ve zhasnutém kinosále. Letošní ročník máme za sebou a dle odezvy zúčastněných se podařilo laťku zvednout hodně vysoko. Nechceme usnout na vavřínech a tak už nyní připravujeme HRko 2022. Připravujeme zajímavé inovace, ale o ty se podělíme ve správný čas. Takže na viděnou na HRko 2023! Ještě jednou všem DĚKUJEME! 
Posted by Jiří Hanulík
HRko

HRko 2022: případovky od představitelů nejvyššího vedení firem a rozšíření programu ze 2 stagí na 6!

Jak nejvyšší vedení firem pohlíží na firemní kulturu, engagement a oblast HR?  13. října proběhne v Ostravě již 5. ročník, dnes už vyhlášené akce, HRko 2022. HR párty & Festival HR řešení letos proběhne ve zcela nových prostorách DK Poklad v Ostravě-Porubě. Vůbec poprvé na pódiu vystoupí představitelé nejvyššího vedení tradičních českých i nadnárodních firem.  Své projekty z oblasti vedení lidí a HR zde představí třeba Tomáš Vala ze SIKO, Jan Fišer z Nestlé Czech Republic – závod Zora Olomouc, Jana Vychroňová za Vodafone, Martin Svoboda za Astratex, Tomáš Ervín Dombrovský z LMC nebo Martin Cígler jako šéf skupiny Solitea. Posluchači získají zcela nový pohled na obor, ve kterém působí.Jak se na oblast rozvoje lidí ve firmách dívají nejvyšší patra managementu a jaké požadavky mají na HR, to je jedno z velkých témat letošního ročníku.  Tomáš Vala nastoupil do rodinného podniku SIKO ve svých 17 letech. Firmě zasvětil většinu života a je proslulý mimořádným přístupem ke spolupracovníkům a netradičními metodami engagementu. Jan Fišer z Nestlé Czech Republic sbíral své pracovní zkušenosti po celém světě v performance acceleration týmu a je jedním z klíčových lídrů v rámci střední Evropy. Jeho parketou je vzdělání zaměstnanců, optimalizace a automatizace výrobních linek, klade důraz na kvalitu, hygienu a bezpečnost. Zkrácené úvazky pro (téměř) všechny pozice? V českém prostředí stále novum. Právě tím se zabývá Jana Vychroňová. V Ostravě představí, jak to aplikovali ve společnosti Vodafone. Po více než roce implementace projektu již budou k dispozici konkrétní data a zkušenosti, takže se máte na co těšit. Martin Svoboda ze společnosti Astratex se podělí o zajímavý příběh o příchodu nového managementu do lokální firmy, přesunu firmy do Prahy a obratu firemní kultury i způsobu řízení. Expertem přes hlavní jevy a trendy v propojených světech vzdělávání a práce je Tomáš Ervín Dombrovský, který 11. rokem pracuje ve společnosti LMC. Ten vystoupí v úvodu HRka, aby podal jasný pohled na trendy pro rok 2022/2023. Martin Cígler je spolumajitelem skupiny Solitea s obratem 2,5 miliardy korun, pod kterou spadají přední hráči na českém i zahraničním trhu na poli ERP a ekonomických systémů.Jak sjednotit týmy a firemní kultury různorodých společností napříč Evropou? To je úkol Martina Cíglera, který na HRko 2022 přiveze případovku právě na toto téma. Before párty s Pavlem Cejnarem z Evropy 2 „Kdo nebude na HRko 2022, jakoby nebyl,“ vzkazuje všem lidem z HR Pavel Cejnar od mikrofonu ze studia Evropy 2. Tradiční Before párty proběhne den předem v čase od 18:00 do 22:00. Nejen o Before párty, ale také o moderování celého HRko 2022 se postará parťák od Leoše Mareše a Patrika Hezuckého. Letošní HRko vypadá na pořádnou jízdu. Celý line-up naleznete na webu hrko.cz.
Posted by Jiří Hanulík
HRko reportáže

HR (oddělení lidských zdrojů), to není jen nábor nových zaměstnanců

HR (oddělení lidských zdrojů), to není je nábor nových zaměstnanců. Personalisté nebo též HRisté tvoří nezbytnou součást firemní kultury, jsou srdcem i plícemi každé instituce.  Nejde jen o to uspořádat výběrová řízení a podepisovat s novými zaměstnanci smlouvy. Ono je zapotřebí ty lidi vůbec najít. A to, byť se to nezdá, je mnohdy nadlidský úkol. Dle průzkumu renomované společnosti PwC ČR se 94% českých manažerů obává nedostatku kvalifikovaných zaměstnanců.  Trend, kdy absolventi po vyučení nastoupili do firmy, ve které působili třeba i 40 nebo 50 let až do důchodu, je dávno pryč. Nahradil jej trend nový: nastoupím do firmy a když se mi něco nelíbí nebo mě zaujme něco jiného, jdu o dům dál. Dnes už nefunguje v tak vysoké míře oddanost jedné společnosti. Fluktuace zaměstnanců je vyšší než kdy dříve a trh v některých oborech postrádá kvalifikované pracovníky.  Takže, jak už výše zaznělo, jde o to ty správné lidi vůbec dohledat. Personalista se tedy mnohdy vžívá do role detektiva.  Když vhodné kandidáty dohledá (musí vědět kde a jak – zvolit tu nejefektivnější strategii), tak teprve potom následuje výběrové řízení, kde vybere ty nejlepší / toho nejlepšího. Tím však jeho práce nekončí.  Jeho úkolem je daného člověka ve firmě udržet, pečovat o něj, zajistit mu podmínky takové, aby byl spokojen. Personalista tedy tvoří doslova firemní klima. Má velký vliv na fungování lidí v týmu, na jejich vzdělávání a rozvíjení se v osobní i profesní rovině, na angažovanost zaměstnanců a tedy i na efektivitu a na ni navázanou výši firemních obratů. Personalista je detektivem, marketérem, manažerem, psychologem, kamarádem, učitelem, právníkem v jedné osobě.  Dáte nám za pravdu, že se jedná o klíčovou pozici ve firmě?  Právě proto spolupořádáme HR párty & Festival HR řešení (HRko). Aby si lidé z tohoto pestrého oboru mohli vyměňovat zkušenosti, načerpat novou energii, získat inspiraci od těch nejlepších v oboru, seznámit se se zajímavými osobnostmi a taky se pobavit a zasmát.  Vážných témat je všude kolem nás spousty, proto se nejedná o konferenci, ale o párty, která začne zábavou v prvním dni a plynule se promění ve Festival HR řešení v následujícím dni.  Poznatky z akce, které pak účastníci přenášejí do vlastní praxe ve svých firmách, to je výsledek, který nás žene kupředu. Chceme pomáhat a ovlivnit spokojenost nejen zaměstnanců, ale na druhé straně také majitelů firem.  Ostatně, právě toto vše je u nás v DIGITAALu každodenní náplní a věřte, že nás to opravdu baví. Nacházet firmám zajímavé kandidáty, respektive firmami přesně specifikované osobnosti nejen v našem kraji, po celé republice, ale de facto kdekoliv na světě.  Co nás nejvíce naplňuje? Že díky naší specifické metody HR mining nesbíráme jen kontakty. Předáváme firmám osobnostní profily lidí, kteří aktivně projevili zájem o danou pozici a přenechali nám kontakt s tím, že chtějí být kontaktování.  Vysoká úspěšnost v hledání těch nejvhodnějších kandidátů nám dodává vítr do plachet lodi, na které můžete plout s námi na vlnách HR párty & Festival HR řešení v Ostravě. 
Posted by Jiří Hanulík
HRko

Čtvrté HRko konečně offline. A jaké bylo?

Původní termín HRka zmařil Covid, to letošní vyšlo na výbornou. Jedenáct spíkrů se sedmi případovkami je představilo posluchačům z celé republiky, kteří už doslova lačnili po offline akcích. Už během dvou dnů bylo HRko na Linkedinu v příspěvcích zmíněno 190 návštěvníky. Mezi nimi byla například Alexandra Helanová z advokátní kanceláře KROUPAHELÁN s.r.o. Na svůj Linkedin napsala “Saša jede. Do Ostravy. Nasávat. Inspiraci.Jsem na cestě do mé milované Ostravy, do oblasti Dolních Vítkovic, kde se dnes, po dvou letech a vynucené pauze, koná before párty a zítra konference HRko. S kým se tam uvidím?” Selfie na kávě a množství dat, která vás nenachají chladnými  Netradiční konference HRistů proběhla v industriálním prostředí Dolní oblasti Vítkovice, v Brick Housu. A jak to tam vypadalo? Ve spodní části objektu jste našli Festival HR řešení, ve kterém se prezentovali partneři napříč segmenty. Každý měl svůj stánek, u kterého jste se mohli zástupců na cokoliv zeptat a pak si případně vyměnit kontakty, nebo se rovnou domluvit na HR řešení v podobě nového softwaru. Na stejném patře bylo i občerstvení – bohaté stoly z cateringu Lukáše Pazdyky (známého z vaření v Dobrém ránu na ČT), výtečná káva a co víc, kávovar od partnerů Jacobs Douwe Egberts měl peckovní vychytávku. Na nejoblíbenější kávový nápoj cappuccino vám pomocí aplikace natisknul vlastní fotkou na našlehanou krémovou pěnu.  Tomáš Ervín Dombrovský z LMC V druhém patře jste našli LMC Datovou laboratoř. Nabídla vám unikátní data, tipy a triky, třeba jak se nepo…nerozhodit z reakcí a recenzí na Atmoskopu. Dlouhá fronta stála na přednášku Tomáše Ervína Dombrovského. Nesla název “Co se děje a bude dít na trhu práce v roce 2021?”. Datová laboratoř poskytla důležité a podstatné informace, které vám napoví, na co se v budoucnu soustředit a nejlepší nakonec – Solitea Vema Hlavní stage, na které vám 11 spíkrů se 7 případovkami představilo své případové studie. Vybrat tu nejlepší bych si netroufla, každá byla něčím specifická a výjimečná. Šéfové firem i odborníci ze světa HR ukázali, že je stále kam se posouvat. V dnešní době, kdy si zaměstnanec vybírá své zaměstnavatele, lidé se vyvíjí a nároky na vzdělání a zkušenosti se mění v důsledku vývoje technologií, jsou inovace i v oblasti HR zcela nevyhnutelné. „My jsme odpovědní za to, koho nahirujeme. Když blbě, je to naše odpovědnost.“ Václav Muchna z Y Soft  Václav Muchna z Y-softu už nemá manažery v oddělení R&D. Proč? Zjistil, že efektivněji pracují zaměstnanci, když ví, že jejich rozhodnutí a názor má nějakou váhu. Celá transformace proběhla ve 3 stádiích, jejichž výsledkem byla produktivita zvýšena o 400 %, spokojenost zaměstnanců  i zákazníků. Projekty se rozdělily na menší inkrementy, týmy na nich postupně pracovaly a jednotlivé části projektu se prezentovaly zákazníkům. To vede k tomu, že se mohly jednotlivé inkrementy upravit aniž by se musel celý finální projekt překopat.  Nestačí hloupý chatbot se sadou otázek a odpovědí O zakomponovaní umělé inteligence do HR náborů vám asi nejvíc pověděly Helena Široká a Kristýna Matějková  z UniCredit Group a Marta Fabiánová z TCC online, společně vytvořily chytrého náborového chatbota.  Samotný chatbot není v online komunikaci žádnou novinkou. Avšak mít robota, který s potenciálním zaměstnancem komunikuje a otázky jsou navrženy tak, aby vám o potenciálním zaměstnanci řekli co nejvíc informací, abyste mu mohli nabídnout správnou pracovní pozici, která by vyhovovala jeho kvalitám, to už tak obvyklé není. V současné době je UniCredit bank schopná se ozvat 100 % uchazečů a ohlasy HR manažerů jsou pozitivní, psychoanalýza je efektivní a výsledky na reálne uchazeče opravdu sedí.  Lodičky a kapitáni obchodující uvnitř firmy Hana Williams Musilová z LIKO-S Přejděme o kousek dál do rodinné firmy LIKO-S. Spolumajitelka Hana Williams Musilová, která se svým bratrem převzala otěže rodinné firmy, ji dovedla k revolučnímu konceptu – systém vnitřních zákazníků. Každé oddělení je rozděleno na malé týmy (lodičky) s manažery (kapitány), které mezi sebou v podstatě obchodují. Vykonaný proces nacení a vyfakturují, poté ho pošlou k dalšímu zpracování. Zaměstnanci si rovněž stanovují vlastní pohyblivou část mzdy, která je vázaná na výkon konkrétních týmů a na jejich zisk. Každý měsíc se setkají se svým manažerem, při kterém výši odměny prokonzultují a buď se schválí, nebo upraví. Manažeři jsou rovněž vedeni k tomu, aby měli přehled o pracovním procesu a zkusili si i práci za strojem. Firma vyhlašuje i obchodníka a pracovníka roku, čímž zaměstnance motivuje.  “Opravdu úspěšná náborová kampaň se nesmí omezovat jen na jeden zdroj,” Lumír Tesař ze Škoda Transportation Ladislav Onderka a Roman Bojtko z IKEA ukázali HR vize firmy na další roky. Společnost je diverzifikovaná a Ikea je jedna z těch firem, která tento fakt bere jako výhodu. Využívá inkluzi menšin jako jako jednu ze svých předností. Zaměstnává osoby, které čelí často sociálnímu vyloučení. Typickým příkladem jsou osoby 50+, které však v Ikea tvoří 17 % zaměstnanců. Ladislav Onderka a Roman Bojko z IKEA Jan Vlachynský, úspěšný podnikatel a provozovatel několika gastro zařízení, přijel na HRko prezentovat názory ze své knihy Šéfové jsou kok*ti, která radí šéfům, jak se chovat ke svým zaměstnancům. Případovka od Lumíra Tesaře ze Škoda Transportation by se dala shrnout do jeho vlastní citace : Jan Vlachynský, Lidi z baru „Opravdu úspěšná náborová kampaň se nesmí omezovat jen na jeden zdroj. Musí být vidět na sociálních sítích, v tramvajích, na billboardech. Lidé se s ní musejí potkávat napříč kanály. Pak to bude fungovat.“ Elevator pitch talentovaných  studentů VŠB-TUO K plus portál Recruitment stage Novinkou byla letos Recruitment stage, která vznikla ve spolupráci s Kariérním centrem Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava. Deset talentovaných studentů si zkusilo elavator pitch (krátký, dvouminutový proslov), kterým měli sdělit a obhájit svoje kvality, znalosti a dovednosti před personalisty. Výsledkem mělo být oslovení od firem, které dotyčný zaujal. Už po skončení Recrutiment stage jsem mluvila s několik účastníky a firmy je oslovily ještě ten den. Novinka minulého ročníku nechyběla ani letos, Festival stage nabídla případovky od firem MEDDI hub, Pinya, Seduo, JOBka a Ikigai. Celým dnem provázel Roman Vojtek, herec, zpěvák a moderátor, který svou roli vzal velice zodpovědně a návštěvníky náramně bavil.  Skvělá organizace, naprosto famózní – takhle hodnotí HRko účastníci Organizační tým & spíkři & Roman Vojtek Ohlasy jsou pozitivní, Linkedin zaplavily děkovné a nadšené komentáře. Třeba od Jiřího Landovského z ATS Recruitis.io, který napsal: “Skvělá organizace – moc díky celému týmu! Za Recruitis.io jsme si to užili!” nebo Zuzana Dubová z DHL Freight: “HRko, velmi inspirativní akce. Velké díky!” a Tomáš Melecký z Czech Cool Trade: “Včerejší konference HRko byla naprosto famózní a nám je ctí být s Czech Cool Trade partnery této skvělé a inspirativní akce!” Ohlasy návštěvníků i účastníků jsou hnacím motorem, který nám říká, že to má smysl a lidi to vážně baví. Už teď se těšíme na příští ročník, který proběhne 13.10.2022.  Autor: Jana Lomnančiková
Posted by jiri.kratochvil
Podcast s Martinem Kučerou z JuiceUP
HRko podcasty

PODCAST: Jak zvyšovat angažovanost lidí ve firmě?

V rámci naší HR párty a Festivalu HR řešení HRko (www.hrko.cz), jsme natočili podcast s Martinem Kučerou z JuiceUP. JuiceUP je firma, která pomáhá ostatním firmám se zvyšováním angažovanosti zaměstnanců. Co to znamená? Že nastavují procesy tak, aby zaměstnance jejich práce více bavila, tím budou pracovat lépe-efektivněji a tím pádem bude efektivnější i celá firma. A když je firma efektivnější, projeví se to i na jejich hospodářském výsledku. Tak to jen tak ve zkratce. Rozhovor má necelých 30 minut, takže se skvěle hodí jako podkres třeba na delší cestu na meeting. Poslouchejte na Soundcloudu >>
Posted by jiri.kratochvil
HRko

Už třetím rokem děláme HR konferenci. Proč?

Už třetím rokem děláme v Ostravě jednu z největších HR akcí v Česku. Hrko.cz. Proč, když nejsme ejčáristé? Má to ale svůj silný význam.

HRko jsme založili spolu s Petrem Juříčkem před třemi roky, vlastně z takového rozčarování nad personální a marketingovou situací u nás v Moravskoslezském kraji. Zaprvé, já (jako Jiří Kratochvíl) jsem v minulosti často různé akce a regionální konference pořádal (např. Bigthinking Business Inspiration s Tomášem Čuprem, Oliverem Dlouhým, Martinem Šonkou, Ondrou Bartošem a řadou dalších podnikatelských es. Nebo obchodní snídaně v Opavě, …) a Petr jako šéf regionální franšízy Business for Breakfast se vlastně pořádáním akcí živí.

Zároveň my jako markeťáci často konzultujeme jiné interní markeťáky ve zdejších firmách a poslední roky se cíl konzultací změnil. Už to není ani tolik o prodeji a marketingu produktů, ale o tom, jak nabrat lidi a jak se jako zaměstnavatel ukázat v tom správném (a často v lepším) světle.

Petr zase funguje jako spojka mezi podnikateli, kteří potřebují nabírat lidi a tak otázka psaní inzerátů a práce s lidmi je zde velmi častá.

U nás jsme si všimli jedné věci. Naše konzultace se lidem líbí, líbí se jim návrh řešení a externí pohled tzv. out of the box na práci s obsahem na sociálních sítích i mimo ně. Co je ale problém většiny firem je, že firmy chtějí nabírat, ekonomicky se jim daří, takže investují do rozvoje. Ale neinvestují do rozvoje lidí. To se bere tak nějak mimo. S lidmi se ve firmách tady moc nepracuje, nevzdělávají se, nejezdí na konference a už vůbec se tady nepěstuje (nebo nepěstovala) firemní kultura.

Takže i když konzultace dopadla dobře, markeťák většinou narazil na to, že neprojde přes vedení komunikace příběhů z firmy, ukazování toho, jak to ve firmě vypadá nebo kdo u nich dělá a proč. Petr to měl podobně. I když všichni chtěli nabírat, vrchol kreativity v náborové inzerci byl odstavec Požadujeme, Očekáváme.

Takže jsme si řekli, proč neudělat nějakou osvětovou konferenci na to, jak pracovat s lidmi ve firmách. Pro HRisty, markeťáky a jejich šéfy. Já jsem tuhle myšlenku nosil v hlavě delší dobu, měl jsem vymyšlený i název (současné HRko.cz, které bylo, světe div se, volné) a když se k myšlence připojil i Petr, rozjeli jsme to ve velkém.

Tenkrát, v roce 2017 jsme HRko začali aktivně řešit v červnu a v září jsme měli vyprodáno.

Celou strategii náboru spíkrů i prodeje vstupenek jsme postavili na velice osobním přístupu na Linkedin ve spojení s remarketingem na straně webu a této strategie se držíme dodnes (velmi úspěšně). Vlastně kde jinde oslovovat personalisty a lidi z HR než na Linkedin, že?

Zároveň dalším motivem, proč děláme HRko byl i fakt, že v Ostravě velkých akcí příliš není. Chcete konferenci? Tak musíte do Prahy nebo Brna, strávíte 8 hodin na cestách + cestovné + vstupné. Ale v Ostravě velkých odborných akcí se spíkry mimo region jak šafránu.

Chtěli jsme také, aby na akci vystoupili spíkři z velkých a slavných firem, ke kterým se v Ostravě prostě nedostanete. Takže jsme oslovili ředitelé HR z firem jako Microsoft, Sazka, T-Mobile, Škoda Transportation, Tatra Trucks nebo Brose. Samozřejmě každý z kontaktů jedině skrze Linkedin a ve spojení s představení naší vize jsme si rychle plácli. Nutno dodat, že pro vystoupení na HRku máme pár podmínek. Tou hlavní je – žádné selfpromo nebo promo firmy. Každý ví, co dělá Microsoft, Sazka, …


Jeden spíkr, jedna konkrétní případovka z reálného projektu.
Něco, co posunulo HR dané firmy na vyšší level. A na tomto projektu ukázat, proč do toho firma šla, co řešila, jak začala, jaké další kroky udělali a jak to dopadlo. Cílem HRka je ukázat všem firmám, že „někdy stačí jenom děkuji“ (T-Mobile 2017) a nepotřebujete k tomu obrovské rozpočty. A i kdyby k tomu firma velký rozpočet využila, dá se do vaší firmy nebo týmu aplikovat v menším měřítku za vámi adekvátní rozpočty.
Takže to je vize a DNA HRka.


A jak to dopadlo? HRko jsme v roce 2017 zaplnili s počtem 6 spíkrů a 117 posluchačů během 8 dní. HRko 2018 jsme přesunuli do hudebního klubu Fabrik a z konference jsme udělali HR párty s live DJem, stánek od RedBullu, místo ostrého startu konference oběd pro seznámení účastníků mezi sebou. A minulý ročník byl pro nás hodně průlomový. Z 117 lidí jsme se posunuli na 140 účastníků, ale definovali jsme nový koncept. HR párty.

Netradiční místo, netradiční pojetí, netradiční moderátor (Petr Rajchert z ČT 2, na prvním HRku Jaroslav Bazala z Logistické akademie). A povedlo se.

Co letos? Držíme se HR párty, ale změnili jsme místo. Protože míříme na 300 účastníků, jsme v Dolní Oblasti Vítkovice, v objektu Brick House. Všechna tři patra máme jen pro HRko. Dole bude catering a Festival HR řešení. A to je velká novinka pro 2019. Protáhli jsme akci z 1/2 dne na den celý a už od rána si jako personalista budete moci nejen poslechnout zajímavé případovky, ale na Festivalu HR řešení vybrat to nejlepší řešení pro své HR – od benefitů po software.

V druhém patře je speciální LMC stage – Datová laboratoř. LMCéčko vám představí všechna možná data z pracovního trhu a na workshopech půjde do hloubky speciálně pro vaši firmu.

A konečně v třetím patře hlavní stage a spíkři z firem jako DAP Services, McDonald’s, Coca-Cola, slévárna od Olomouce, Vyncke, SKF Lubricants, Winhead Challenger, Český Trh Práce nebo proHR. Nevšední pohled na HR do celé akce vnese i moderátor Tomáš Verner. Sportovec, trenér a podnikatel, který se vždy s HR nějak potkával, ale není z oboru.

Letos, jak jsem psal, je kapacita 300 posluchačů. 270-280 míst je ale nyní, v srpnu, booknutá. A jako tradičně, z drtivé většiny díky strategii Linkedin + social selling + remarketing + ❤️ 🙂

Zároveň jsme si vytvořili jasné DNA akce a všechny novinky a změny posuzujeme právě skrze něj (silné a konkrétní know-how, zábava, networking, propojování lidí a firem, rychlý koncept akce, který vás nebude nudit, unikátní místo, unikátní zábava, …)

Vidíme se na HRko #3 17.10.2019? www.hrko.cz.

 

 

 

Posted by jiri.kratochvil